Diagnóstico organizacional

¿CÓMO?

Innovando metodologías eficientes y ágiles para la comprensión de la situación actual de la empresa, combinando herramientas como:

FODA , para la detección de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Desde la perspectiva del presente y el futuro.

Mapeo y Entrevistas a grupos de interés para obtener información cualitativa de alto valor agregado. 

Análisis gráficos, para la identificación visual de la situación de la organización y de los elementos que están influyendo en su estancamiento o progreso.

¿PARA QUÉ?

Lograr que los diferentes departamentos de la organización pueden generar una mejor sinergia. Tomar decisiones estratégicas y mejorar la eficacia y eficiencia de la organización.