Consultoría Estratégica: Gurús Strategic Pathway (Ruta estratégica)
Emplea herramientas desarrolladas por los autores más importantes de la Dirección Estratégica, para los cuatro procesos claves de la empresa: Análisis, Planificación, Ejecución y Control.
Cada Ruta estratégica, tiene un objetivo organizacional específico:
Consultoría Gestión: Gurús Herramientas de gestión
Fruto de un proceso de exploración hacia el origen, motivaciones y evolución de las principales herramientas de gestión y administración de organizaciones.
La consultoría Herramientas de gestión, permite comprender a profundidad el beneficio real que tiene para cualquier organización, las siguuientes herramientas:
1. DAFO (Análisis de la realidad presente y escenarios futuros).
2. ETPS (PESTEL: Análisis del entorno).
3. EFE/EFI/MPEC (Cuantificación de análisis DAFO y estrategia comparativa).
4. BCG (Análisis de portafolio de negocios).
5. PEYEA (Comprensión de la posición estratégica y evaluación de Acciones).
6. Normalización (Comprensión de la estandarización de procesos).
7. 4 P's (Herramienta básica para la comprensión de la oferta en el mercado).
8. Escalas semánticas (Herramienta de análisis psicográfico por excelencia, principal mecanismo de investigación).
9. Balanced scorecard (Considerada la herramienta más avanzada de gestión)
Consultoría Investigación: Vida Expert Data Science
Esta metodología desarrollada por Vida Expert consta de las siguientes fases:
Consultoría Branding y Posicionamiento: Vida Expert Mind Maps
La metodología más avanzada para comprender la realidad de una marca y su situación en el mercado.
Vida Expert Perceptual Index
Herramienta de análisis multiatributo que permite comprender la oferta y demanda de los servicios del producto.